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              山東友誼出版社:四個創新 五大部分
              時間:2015-05-29 來源:山東友誼出版社

                山東友誼出版社以改革為動力,繼續堅持“三二二八”總體發展戰略,實施“一主兩翼”經營路線,即以傳統出版為主體,以數字出版和尼山書屋走出去為兩翼,鞏固主體,突破兩翼。

                近年來,該社將數字化轉型作為實現跨越式發展的重要方向,積極探索,勇于創新,搶占先機,早動手,早謀劃,早布局,及早轉變觀念,迅速進入情況,以技術服務提供商的身份進入數字出版,取得了一定成效。

                一、四個創新

                友誼社以改革創新的精神,大力推進傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,進行數字化轉型的嘗試與探索,總的來說可以概括為“四個創新”。

                1.理念創新,打通數字出版發展瓶頸

                按照傳統出版理念,出版社做數字出版遇到許多瓶頸,比如技術、版權、資金、人才等等,都是很難逾越的障礙,必須在理念上創新。跳出傳統出版思維模式,用互聯網思維進行立體思考,整體運籌,融合貫通。發揮政府資金支持的杠桿作用,有了資金,成立專門的技術公司,打通制約出版社發展數字出版的技術瓶頸,以先進技術實現各種媒介資源、生產要素的有效整合,達到內容、技術、平臺的共享融通。公司研發的“游逸天下”和數字版權保護平臺成功上線,得到總局和省局領導的充分認可。

                2.技術創新,掌握數字出版技術主動權

                并不是成立一個技術公司就能確保技術的先進性,中國的數字出版與國際上還有一定的差距,要想與國際先進技術兼容、在國內處于領先地位,就要以開放的心態引進國際上更加適合中國國情的技術產品,并進行本土化改造。RDG公司已自主研發具有自主知識產權的產品和技術幾十項,許多技術在國內外領先,具有填補空白的意義。有了屬于自己的技術公司保駕護航,友誼社在數字出版項目實施上始終占有技術主動權。

                3.體制創新,確保數字出版效率和活力

                在數字出版領域,現有出版社內部體制機制無法直面市場競爭,北京瑞易吉成數字公司從人才、技術、管理等方面與市場接軌,面向全國招聘人才,在人力資源管理上真正做到人員可進可出、職級可上可下、收入可高可低,員工的積極性創造性得到充分激發。公司成立以來運轉正常,發展健康,產品打造和技術研發達到預期,成效顯著。

                4.機制創新,確保數字出版根基牢固

                數字出版并不僅僅是對紙質圖書簡單的數字化轉換,它是一個系統工程,還需要從出版業務運行機制上進行根本性改造創新。友誼社著眼于長遠,不追求眼前效益,下笨功夫,花大力氣,從基礎工作做起,重構業務流程,做到全編輯流程數字化,編輯一次加工,全媒體發布,真正做到編輯工作不受時間、地點、環境影響,最終實現真正意義上的數字出版。這也是數字出版云平臺及“愛書客”實施的后方保障和基礎工程。

                二、數字化轉型工作進展

                友誼社的數字化轉型可整體概括為一個核心,五大部分內容,即以國家重點扶持的“游逸天下”手機出版項目為核心,派生出五個分支:

                1.數字編輯流程再造作為數字化轉型的基礎項目,從2012年9月正式啟動,歷經一年多時間,在引進吸收國外先進技術的基礎上,進行本土化開發,攻克了一系列的技術難關,完成了300多個功能點,2013年底在該社正式上線試運行,2014年為適應業務發展需要,該社將該系統升級到2.0版本,功能更加全面,操作更加流暢,編輯工作更加高效,在全國處于領先地位。該系統現已在多家中央出版社實施,效果良好。

                2.游逸天下是友誼社進行數字化轉型后研發的內容發布與電子商務平臺,包括“指尖中國”和“游逸書城”。項目于2013年8月正式交付,實現140多個功能點,其中“指尖中國”產品在“十藝節”期間試運營,10天下載量超過2萬次,在國內外產生廣泛影響。2014年“指尖中國”APP提供的景區導游以山東為基礎,擴展到陜西、貴州等省,現已覆蓋全國4A級以上景區200多個。“游逸書城”現可提供包括中國旅游出版社等旅聯體單位的圖書品種超過300種,實現實時在線試讀和購買。

                3.在該社進行數字化轉型的過程中,充分意識到版權是出版社的核心資產,必須進行有效的保護與運營。因此,作為數字化轉型工作的一個保障項目,社決定研發數字版權保護平臺,具體包括:版權登記注冊平臺、版權交易平臺和版權保護平臺。項目入選總局2013年度新聞出版改革發展項目庫,一期工程“版權登記注冊平臺”已在山東成功上線試運營,效果良好。2014年初,山東友誼出版社被山東省版權局評選為“山東省版權示范單位”;北京瑞易吉成數字科技有限公司被評為“山東省版權保護示范基地”。

                4.定制出版門戶平臺“愛書客”演示版研發取得進展。進行數字化轉型的最終目標,是滿足讀者和作者的個性化需求,拓寬出版社的盈利渠道,提升盈利能力。由北京瑞易吉成數字科技有限公司的技術團隊進行研發,全力打造“愛書客”自出版平臺,真正實現一鍵成書,個性化自主出版。

               ?。?)“愛書客”應用互聯網思維,從用戶(作者)的角度出發,實現了量身定制,一鍵成書。作者可自主選擇出版載體,靈活定制出版樣式,自由選擇出版單位和責任編輯,使作者、編者、讀者在“愛書客”平臺上有效聚合。

               ?。?)“愛書客”同時也滿足了數字出版的需要,通過數字編輯加工,借助系統后臺的敏感詞過濾功能對文字進行政治把關;利用豐富的數字版式庫,可非常便捷地生成電子書;與數字印刷技術對接,可按需出版紙質圖書;與電子商務平臺無縫對接,可快速實現產品銷售,圓作者個性化出版夢。

                5.北京瑞易吉成數字科技有限公司作為友誼社下屬的數字出版技術公司,為友誼社和多家中央級出版社的數字化轉型提供了強有力的技術支持。成立兩年多來,運轉良好,健康發展,在中宣部、總局組織的“中央出版單位業務流程改造軟件供應商采購項目”招投標中,四包全中(共四包)。全國46家公司投標,僅有5家四包全中。目前國內客戶十多家,并參與總局組織的國家數字出版標準制定工作。作為山東數字出版云平臺項目申請的技術支持方,自始至終參與方案的制定和申請工作,并獲得中央和省級財政的支持。

                綜上所述,山東友誼出版社在數字化轉型方面,已在按照既定的戰略規劃分步實施,有序推進,并取得了階段性成果,今后將繼續貫徹股份公司大力推進數字化轉型升級的戰略方針,進一步解放思想,大膽創新,探索最適合自身實際發展需要的數字化轉型升級之路。